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行業谘詢
電信行業中心

一、行業範圍 

電信中心服務的範圍如下:移動、聯通、電信三大運營商、以及電信服務行業和電信供應商。 
電信行業2012年成立。成立的初衷是因為中國電信行業經曆了長達十年的高速增長期,已經從千億級市場成長為萬億級的市場,成為國家舉足輕重的產業,但電信產業快速發展的同時也麵臨著國際競爭的加劇,戰略的轉型,管理的提升,人才的流失等一係列問題,所以協助電信企業改變管理機製就提出了新的要求。
 
二、服務內容 
  
電信行業中心從客戶需求出發,了解企業的真實現狀,突破行業缺少數據積累和企業快速變化帶來的不確定性,從客戶需求本質出發,運用谘詢師思維的高端優勢,從邏輯性、結構性、係統性上研究每一個客戶在電信產業化、管理規範化、人員國際化的進程中需要投注的資源與精力。 

  
戰略谘詢:基於產業理解,深挖客戶實力,務實戰略指導 

人力資源谘詢:根植戰略規劃,解決關鍵問題,開發人力潛能 
財務管理谘詢:優化財務體係,規避財務風險,夯實財務管理  
企業文化谘詢:鞏固文化優勢,打造文化體係,強化文化引領 
組織管控谘詢:清晰管理脈絡,增強管理抓手,完善組織體係 
生產運營谘詢:探究運營核心,突破效率瓶頸,提升動力源頭  
變革轉型谘詢:明晰變革路徑,疏導變革風險,促進企業升級  
營銷品牌谘詢:打造品牌形象,通暢增值路徑,提升企業價值  
業務流程重組谘詢:深耕運作機理,消除流程痛點,重建高效組織   
 
三、核心團隊
   
電信行業中心人員年輕有活力,行業經驗、谘詢經驗豐富,對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力,在項目落地與實施中有豐富的經驗。 
電信行業團隊主要人員5人;平均年齡35歲,95%為MBA、碩士及以上學曆。
 
行業專家:

 
陳江、李強、許英梅
 
四、典型客戶
 
中國移動集團及十幾家子公司(人力資源、企業文化項目等)  
百合網(股權激勵項目)  
航管科技(戰略、組織項目) 
中雲智慧(組織、人力資源項目) 
北京競業達數碼科技有限公司(戰略梳理、組織、人力資源項目)  
廈門億力吉奧(戰略、人力資源、流程、製度)  
天翼電信終端有限公司(人力資源項目) 
大唐電信科技產業控股有限公司(組織、管控項目) 
中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司(人力資源項目)
聯通華盛通信有限公司(競聘項目)

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