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行業谘詢
石油行業中心

一、行業範圍 


石油行業中心服務的行業範圍如下:石油(天然氣)勘探、開采、煉製、銷售及其相關產業。  

北大天天看片開展石油行業谘詢服務21年,2009年成立石油行業中心。行業中心成立的初衷是使北大天天看片的谘詢服務既具備綜合類谘詢公司的廣度,也具備行業聚焦的深度。
 
二、服務內容 

 
石油行業專家團隊依據深厚的理論功底與長期的行業經驗積累,為客戶提供包括戰略規劃、人力資源、組織管理、風險內控、財務管理、運營管理、業務流程重組、信息化規劃、企業文化建設等在內的實效性谘詢解決方案。
 
  三、核心團隊 
  
石油行業共計20名專家,其中項目總監4人,項目經理6人,資深顧問10人;平均年齡36歲,95%為MBA、管理相關專業碩士及以上學曆。
 
行業專家:

  
黃洪浪、李彤、唐鵬傑
 
四、典型客戶
   
石油行業中心累計為包括中石油、中石化、延長石油集團等在內的大型石油企業提供了163項谘詢服務,其中中石油集團公司及下屬公司、中石油管道公司都提供了數十次服務,並得到了客戶非常高的評價。部分典型客戶如下所示: 
中國石油塔裏木油田分公司(整體性人力資源開發研究、企業製度建設、油田內部控製體係建設、人力資源規劃、內部控製管理手冊及內控部門組織結構設計、企業文化推廣與實施)
中國石油天然氣集團公司(分級授權管理體係研究、企業實施內部市場化運作機製研究、管理創新體係構建理論與實踐研究、開源節流降本增效研究、業務流程優化、集團公司管理創新評價體係研究、管理製度體係評估與優化)
中國石油天然氣集團公司管材研究所(組織設計、人力資源、企業文化)
南方石油勘探開發有限責任公司(內部控製體係建設) 
中國石油天然氣股份有限公司西南銷售分公司(績效考核)
中國石油天然氣股份有限公司管道分公司(全麵預算管理方法研究及其應用體係建設) 
中國石油天然氣集團公司(管理創新項目) 
中石油雲南石化有限公司(製度和工作程序梳理) 
中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司(未來十年可持續發展研究) 
中國石油天然氣股份有限公司西北銷售分公司(崗位評價) 
江漢石油鑽頭股份有限公司(發展戰略規劃方案的研究設計)
大慶石油發展集團(戰略規劃設計及戰略支撐體係設計) 
中國石油化工股份有限公司河北石油分公司(人力資源管理) 
勝利石油管理局工程機械總廠(管理診斷、組織體係設計、人力資源管理體係設計及相關業務的管理培訓)
中國石油天然氣股份有限公司湖南銷售分公司(加油站神秘顧客調查與管理策略研究)
中石油中鐵油品銷售有限公司(內部控製體係建設)
中國石油遼陽石油化纖公司(業務流程重組)
中國石油天然氣股份有限公司管道分公司(內部控製體係建設) 
中國石油阿克糾賓油氣股份公司(建設中油阿克糾賓油氣股份公司內部控製係統)  
中國石油天然氣管道工程有限公司 (設計人員績效管理係統設計) 
中國石油天然氣股份有限公司華北銷售分公司(基於流程的專業化管理體係設計)  
中國石油天然氣管道工程有限公司(績效管理係統設計)  
中國石油天然氣股份有限公司獨山子石化分公司(流程製度梳理、組織結構優化、文化理念提煉及管理手冊編篡) 
中國石油天然氣股份有限公司管道分公司(信息化規劃方案編製)  
中國石油物資裝備(集團)總公司(營銷管理、供應鏈管理體係係統建設)  
中國石油天然氣股份有限公司北京油氣調控中心(內部控製體係建設) 
中國石油集團海洋工程有限公司(內部控製體係維護)  

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